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全媒体记者 陈向革 通讯员 张治国 王欣昌

近年来，卧龙区公共资源交易中心不断拓展深化“互联网+公共资源交易”的深度和广度，聚焦市场主体普遍关注的热点难点问题，聚力数字赋能交易服务，积极推进公共资源交易标准化、规范化、数字化建设，持续提升营商环境“软实力”，不断打造项目交易“强磁场”，市场交易主体的满意度、获得感不断增强。

优流程，阳光交易再“升”级。依托数字赋能，升级“不见面开标+不见面投标+远程异地评标+席位制分散评标+暗标评审”技术再融合，实现不同区域、不同专业领域优质专家资源共享，突破“一标一室”的传统做法，加大 对评标专家的物理空间隔离、拆分和评标全过程管控，以制度和技术手段实现专家盲评，减少并制约专家“自由裁量权”， 提升了评标质量和评标公信度。2022年以来共完成远程异地评标项目142个，2023年建设工程类项目暗标评审和分散评标率均达100％。

勇改革，交易主体再“减”负。实行项目进场在线确认推送，项目单位通过卧龙区公共资源交易平台系统在线上传行政监督确认书、信用承诺书，行政监督部门确认后自动推送至交易平台受理注册，有效降低市场主体往返的时间成本，提高了办事效率。200万元以下的政府采购项目实行资格信用承诺制，简化了供应商参与政府采购活动的手续，提高了供应商参与政府采购活动的效率，为供应商提供了更多有效竞争、公平竞争的机会。推行电子保函，降低交易成本。降低电子保函费率至3‰，达到全省电子保函费率最低水平，切实缓解市场主体资金不足、融资难、融资贵、融资繁等问题。2022年以来，共出具电子保函674笔，为市场释放保证金8599万元。

出实招，服务质效再“优”化。全面启用“专家抽取系统自动通知”“电子身份验证”、门禁系统实现专家自动识别签到放行等技术手段，确保专家信息无泄密，专家身份无错误。制订完善触发式跟踪服务和随访式跟踪服务制度，重大项目、民生项目标前从咨询起即刻启动触发式跟踪服务，建立台账，安排专班，提前介入项目入场工作，提供现场咨询、政策帮扶、业务指导和程序引导服务，确保项目如期顺利完成。标后启动随访式跟踪服务，一标一访，通过电话回访、现场走访等形式，了解市场主体在交易过程中遇到的堵点难点痛点等亟待解决的问题，根据反馈情况及时整改，持续提升市场主体的满意度。2022年以来，共对12个项目启动了触发式跟踪服务，已对31个项目64家企业开展了随访式跟踪服务，落实建议整改3条。

强作风，观念能力再“提”高。以“观念能力作风提升年”活动为抓手，制订“两个想一想”专项活动方案，全体同志结合区“七大工程”主动认领任务，每日复盘总结干了的事、干成的事、干错的事、计划干的事，激发全体干部职工想干事、会干事、干成事的内生动力，严纠“等、推、空、虚、旧、低、慢、怕”等作风问题，抓典型、强震慑、促整改。坚持化繁为简、服务至上的工作理念，进一步锚定一流目标、对标先进标准、聚焦企业期盼，实现以作风转变带动服务质效提高和营商环境改善，努力把公共资源交易领域营商环境变成卧龙的“金名片”，为助力卧龙高质量跨越发展积蓄强大势能。